Odlew woskowy utraconego wspornika obwodu oleju

Odlew traconego wosku wspornika obwodu olejowego

Przedmiot

Materiał

Proces produkcji

Temperatura spiekania

Pleśń

Zwyczaj

Odlew traconego wosku wspornika obwodu olejowego

Dostosowane do wymagań klienta

Casting inwestycyjny

1680 stopni

Do dostosowania

Tak

Dostępne materiały

Stal węglowa, stal stopowa, stop aluminium, stal nierdzewna niskowęglowa, stop tytanu (Ti, TC4), stop miedzi, stop wysokotemperaturowy (718, 713)

Gładkość

Dokładność wymiarowa

Gęstość produktu

Leczenie wyglądu

Odpowiednia waga

Chropowatość 1-5μm

(±{{0}},1 procent -±0,5 procent)

7,8 g/CM3

Zgodnie z wymaganiami klienta

3G-4KG)

Nasz zespół badawczo-rozwojowy

Zhongwei Precision Co., Ltd. i Central South University dysponują 10-osobowym zespołem badawczo-rozwojowym. Każdego roku opracowują ponad 400 produktów, czyli o ponad 68 procent więcej niż w tej samej branży, i uzyskali ponad 20 certyfikatów patentowych.

Nasz zespół techniczny

Zhongwei Precision zatrudnia 5 profesjonalnych inżynierów zajmujących się formowaniem wtryskowym metali oraz 15 techników odpowiedzialnych za zarządzanie warsztatem.

Nasza filozofia zarządzania jakością

1. Skoncentruj się na kliencie

Organizacje są zależne od klientów, dlatego organizacje powinny rozumieć obecne i przyszłe potrzeby klientów, aby spełnić wymagania klientów i przekroczyć ich oczekiwania.

2. Przywództwo

Organizatorzy ujednolicają cel, kierunek i środowisko wewnętrzne organizacji oraz tworzą środowisko, w którym pracownicy mogą w pełni uczestniczyć w osiąganiu celów organizacji. 80 procent problemów z jakością ma związek z zarządzaniem, a 20 procent z pracownikami.

3. Pełne uczestnictwo

Pracownicy wszystkich szczebli są fundamentem przetrwania i rozwoju organizacji i tylko przy swoim pełnym udziale mogą przynosić organizacji korzyści. Obowiązki na tym stanowisku obejmują cały personel (od dyrektora generalnego po pracowników oddolnych).

4. Podejście procesowe

Zarządzaj powiązanymi zasobami i działaniami jako procesem, aby efektywniej osiągać pożądane rezultaty. Metoda schematu blokowego.

5. Systematyczne podejście do zarządzania

Identyfikacja, zrozumienie i zarządzanie systemem powiązanych ze sobą procesów w stosunku do wyznaczonych celów przyczynia się do efektywności i efektywności organizacji. Zasada gromadzenia drewnianego wiadra.

6. Ciągłe doskonalenie

Jest to wieczny cel rozwoju organizacji. Cykl PDCA.

7. Podejście decyzyjne oparte na faktach:

Logiczna analiza lub ocena danych i informacji jest podstawą skutecznego podejmowania decyzji. Rozmawiaj, posługując się danymi i faktami.

8. Obustronnie korzystne relacje z dostawcami

Zwiększaj zdolność organizacji i jej dostawców do tworzenia wartości poprzez wzajemnie korzystne relacje.

Zasoby urządzenia

Firma posiada 10 linii produkcyjnych MIM, CNC oraz inteligentne zautomatyzowane warsztaty produkcyjne dla linii produkcyjnych, które mogą zagwarantować produkcję milionów części MIM dziennie.

Certyfikacja systemu

Certyfikaty ISO9001, ISO14001, IATF16949

Port

Znajduje się 200 kilometrów od portu Tianjin, a towary mogą dotrzeć do portu w ciągu 24 godzin.